sábado, 27 de junio de 2026

La Maniobra de Paco Bella: Cuando el Autoritarismo se Disfraza de Gestión Municipal

Por José Luis Borrero Martín


Podemos Almonte



El Tercer Intento: La Persistencia del Abuso

Paco Bella ha vuelto a cumplir su promesa. "Si os cabía duda, claro que lo vamos a hacer; nuestra insistencia va a ser traer esto una y otra vez hasta que salga", dijo hace semanas. Y así lo ha hecho: ha convocado un pleno extraordinario para el jueves 2 de julio a las 8.00 horas —en plena Feria de Almonte— para intentar por tercera vez aprobar la Zona Azul de Matalascañas.

 

Pero esta vez, la maniobra es aún más evidente. Y aún más reveladora de lo que realmente es Paco Bella: un alcalde que no respeta la democracia.







La Maniobra: Aprovechando Ausencias

El timing no es casual. Bella ha elegido el jueves 2 de julio porque sabe que Macarena Robles, concejal socialista y diputada autonómica, tendrá que asistir a la sesión de investidura en el Parlamento de Andalucía.

 

Eso significa una ausencia garantizada de un voto de oposición.


¿Es esto democracia? ¿O es manipulación?


Bella lo sabe: con la oposición en mayoría (11 concejales vs. 10 de Ilusiona), necesita que falte gente para poder aprobar lo que la población rechaza. Por eso elige el momento exacto en el que sabe que alguien no podrá asistir.



El Contexto: Dos Rechazos Previos

Esto no es el primer intento. Bella ya ha intentado aprobar la Zona Azul dos veces en los plenos anteriores, y ambas veces ha sido rechazada.


  • Primer intento (mayo): Rechazado en pleno

  • Segundo intento (mayo): Rechazado nuevamente

  • Tercer intento (julio): Aprovechando ausencias



¿Qué dice esto de Paco Bella?


Que no respeta la voluntad del pueblo. Que no respeta al Pleno. Que está dispuesto a manipular los tiempos para imponer lo que quiere.



El Verdadero Significado: Autoritarismo Disfrazado

Paco Bella no está gobernando. Está gobernando por decreto. Está usando cada herramienta a su alcance para eludir la democracia.



Veamos el patrón:


  1. Impone por decreto lo que el Pleno rechaza (Zona Azul)

  2. Oculta información (300 millones sin fiscalización, contrato de 10 millones del Paseo Marítimo)

  3. Hace propaganda encubierta (donanaaactual.es, registrada a nombre del Ayuntamiento pero sin identificarse)

  4. Adjudica contratos ilegales (47 millones bajo investigación judicial)

  5. Intenta cobros abusivos (Zona Azul, agua, duchas de playa)

  6. Manipula los tiempos de los plenos para eludir la oposición



Esto no es gestión municipal. Esto es autoritarismo.




La Zona Azul: No es Solo Dinero, Es Control

Mucha gente piensa que la Zona Azul es solo sobre dinero. Se equivoca.


La Zona Azul es un símbolo de control.


Bella quiere demostrar que puede hacer lo que quiera, cuando quiera, sin importar lo que diga el Pleno, sin importar lo que quiera la gente. La Zona Azul es su prueba de fuego.

 

Si consigue aprobar la Zona Azul a pesar de dos rechazos previos, habrá demostrado que:


  • El Pleno no importa

  • La voluntad popular no importa

  • Lo que importa es su voluntad



Y eso es exactamente lo que quiere demostrar.



La Investigación Judicial: El Contexto Que Bella Quiere Ocultar

Mientras Bella maniobra para aprobar la Zona Azul, un juzgado está investigando irregularidades en el contrato de 47 millones.


¿Coincidencia? No.


Bella quiere aprobar la Zona Azul ahora, antes de que la investigación judicial avance. Quiere que sea un hecho consumado, para que sea más difícil de revertir.


Es una carrera contra el reloj. Y Bella está jugando sucio.



El Precedente: Torrejón de la Calzada

En Torrejón de la Calzada (Madrid), el alcalde fue condenado a 7 años de inhabilitación por hacer exactamente lo que Paco Bella está haciendo:


  • Firmar contratos sin ordenanza legal

  • Usar decretos para eludir el Pleno

  • Prevaricación administrativa


¿Será Bella el próximo?


La Asociación de Propietarios de Matalascañas ya ha denunciado a Bella ante la Fiscalía por los mismos delitos.



La Estrategia de la Oposición: Cambiar el Quórum

Aquí es donde entra en juego la verdadera estrategia democrática.


La oposición tiene una herramienta legal que puede bloquear a Bella indefinidamente: cambiar el quórum del Pleno a mayoría absoluta de los 21 concejales.


¿Cómo funciona?


  • Quórum actual: 1/3 de presentes (muy bajo, vulnerable)

  • Quórum propuesto: 11 concejales presentes (mayoría absoluta de 21)


Con este cambio, Bella no puede aprobar nada sin la oposición. Ni siquiera si faltan concejales de oposición, porque la oposición presente puede abandonar el pleno, se pierde el quórum, y la medida se bloquea.


Es legal. Es democrático. Y es devastador para Bella.



El Llamamiento: A los Concejales de Oposición

Los concejales de oposición (PSOE, Podemos, otros) tienen la responsabilidad histórica de defender la democracia en Almonte.


Esto es lo que deben hacer:


  1. Aprobar el cambio de quórum en el próximo pleno

  2. Mantener la disciplina en los plenos posteriores

  3. Abandonar el pleno si Bella intenta aprobar medidas rechazadas por la población


Con esto, Bella queda bloqueado. Y la democracia se restaura.



El Mensaje a los Almonteños

Almonte está en una encrucijada. Tenemos un alcalde que:

  • Impone por decreto

  • Oculta información

  • Hace propaganda encubierta

  • Adjudica contratos ilegales

  • Intenta cobros abusivos

  • Manipula los tiempos de los plenos


¿Hasta cuándo lo permitiremos?


La respuesta está en manos de los concejales de oposición. Tienen las herramientas. Tienen la mayoría. Solo necesitan el coraje de usarlas.


Almonte despierta. Es hora de defender la democracia.



Epílogo: La Feria Como Telón de Fondo

Bella ha elegido convocar el pleno en plena Feria de Almonte. Quizá piensa que la gente estará distraída, celebrando, sin prestar atención.

 

Se equivoca.

 

Los Almonteños saben lo que está pasando. Y saben que esta es la hora de la verdad.


Jueves 2 de julio. 8.00 horas. Pleno extraordinario.


Que nadie diga que no sabía lo que estaba en juego.




José Luis Borrero Martín es miembro de Podemos Almonte.



domingo, 21 de junio de 2026

Propuesta: aparcamiento regulado público por capas

 


Para Matalascañas, el sistema más coherente no es una “zona azul” concebida como negocio, sino una regulación pública de rotación con coste transparente y tarifa de desincentivo progresiva.

La clave: que aparcar un rato sea fácil y barato; ocupar durante todo el día una plaza escasa, caro o imposible.

1. Zona de alta rotación: primera línea, accesos a playa y áreas comerciales

Plazas destinadas a quien va a la playa unas horas, compra, come o realiza gestiones.

  • Primeros 30–45 minutos gratuitos, mediante matrícula o app/parquímetro.

  • A partir de ahí, tarifa baja por hora.

  • Máximo 3 o 4 horas, sin posibilidad de encadenar tickets en la misma zona.

  • Tarifa progresiva: la tercera y cuarta hora deben costar bastante más que la primera.

  • Control por matrícula, no por el papelito tradicional: evita la picaresca de renovar sin mover el coche.

Esto sí genera rotación. Si alguien puede pagar 10 horas y quedarse, no hay rotación: hay alquiler encubierto de la calle.

2. Zona de estancia media: calles interiores cercanas

Para quien pasa media jornada en la playa o visita el núcleo.

  • Precio moderado.

  • Límite de 6–8 horas.

  • Menos caro que la primera línea, pero nunca tan barato que incentive dejar allí el coche toda la semana.

  • Puede incluir bonos de día para visitantes.

3. Zona residencial: prioridad real para quienes viven allí

No basta con decir “residentes gratis” si el visitante ocupa antes todas las plazas.

  • Distintivo digital por matrícula para residentes.

  • Aparcamiento gratuito o con una tasa anual simbólica de gestión.

  • Preferencia por sectores: el residente puede aparcar sin límite en su área, no necesariamente en toda Matalascañas.

  • En determinadas calles con fuerte presión, las plazas deberían ser preferentemente residentes, no simplemente “residentes con descuento”.

4. Trabajadores: bono laboral específico

Quien trabaja en hostelería, comercio, limpieza, servicios públicos o temporada no puede pagar como un turista ni competir con él por una plaza.

  • Bono mensual o de temporada a precio de coste.

  • Aparcamientos periféricos o zonas de estancia larga reservadas parcialmente.

  • Lanzadera en horas punta si se habilitan bolsas de aparcamiento alejadas de la playa.

La pieza decisiva: aparcamientos disuasorios gratuitos o muy baratos

Cobrar en primera línea sin ofrecer alternativa es una forma de recaudar. Regular de verdad exige que haya una opción razonable:

  • Bolsas de aparcamiento en los accesos al núcleo.

  • Gratuitas o con precio simbólico.

  • Bien señalizadas desde antes de entrar en la zona saturada.

  • Con sombra, seguridad, aseos cuando sea viable y conexión peatonal o microbús a la playa.

El objetivo no debe ser que todos los coches lleguen a la arena, sino que quien quiera llegar con el coche tenga opciones sin convertir las calles en un embudo.

Gestión pública y cuentas abiertas

Aquí está la frontera entre movilidad y negocio.

  • Gestión directa municipal o empresa pública, no concesión opaca a una privada que vive de cobrar y multar.

  • Memoria anual pública: coste de personal, tecnología, señalización, mantenimiento, ingresos y destino del superávit.

  • La tarifa debe calcularse para cubrir costes reales de servicio, no para alimentar una caja municipal sin límite.

  • Si sobra dinero, debe reinvertirse obligatoriamente en Matalascañas: aceras, sombra, transporte público, accesibilidad, limpieza, seguridad vial y aparcamientos disuasorios.

  • Comisión de seguimiento con vecinos, comerciantes, trabajadores y grupos políticos.

La actual discusión local ya partía de una regulación limitada al periodo estival y a las zonas de mayor presión, con casi la mitad del núcleo fuera de la ORA; esa delimitación selectiva tiene sentido, pero el diseño debe evitar que el sistema se convierta en una penalización indiscriminada al visitante o en un privilegio mal definido para determinados propietarios. (Ayuntamiento de Almonte)

Horario razonable

No tiene sentido cobrar hasta las diez de la noche por inercia si la demanda fuerte de playa ha terminado.

Propondría:

  • Temporada alta: del 15 de junio al 15 de septiembre.

  • Horario principal: 10:00–20:00.

  • Refuerzo nocturno solo en zonas de restauración o eventos concretos, y únicamente si los datos muestran saturación.

  • Fuera de temporada: activación puntual en puentes, Semana Santa, fines de semana masivos o eventos, no una regulación permanente.

Sanciones proporcionadas

La sanción no debe ser una máquina de castigo.

  • Aviso o tarifa de regularización reducida si el exceso es pequeño.

  • Multa mayor solo ante reincidencia, manipulación, matrícula falsa o incumplimiento deliberado.

  • Grúa únicamente cuando haya obstaculización, peligro, invasión de plazas reservadas o bloqueo real.

Fórmula política clara

La calle no es un aparcamiento privado gratuito para quien llega primero ni una caja registradora para el Ayuntamiento. Es espacio público escaso: se regula para repartirlo mejor, proteger a residentes y trabajadores y evitar que Matalascañas se colapse.

El modelo que evitaría es el de pagar por estacionar sin límite práctico: recauda, pero no resuelve el problema. El modelo útil es gratis o barato al principio, progresivamente caro después, con límite efectivo de tiempo, alternativa periférica y gestión pública transparente.

viernes, 12 de junio de 2026

🚨 Doñana y el agua: ¿Una "colaboración" para salvar el acuífero o para "secuestrar" la institución pública? 💧




¿Has leído las últimas noticias sobre la "recarga positiva" del acuífero de Doñana y la "normalidad" en la campaña de riego? 🤔 Suena bien, pero la realidad detrás de la colaboración entre la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) y la Comunidad de Usuarios de La Rocina (CUMA) es más oscura.


🔍 Ponemos bajo la lupa la llamada "colaboración público-privada" en la gestión de nuestra agua.


👉 Lo que nos cuentan: Un modelo de gestión compartida y eficiente.

👉 La realidad: Un fenómeno que los expertos llaman "captura del regulador". Una verdadera infección institucional donde el interés privado toma el control del supervisor público para su propio beneficio.


¿Cómo funciona este mecanismo?


1️⃣ Autocontrol: La administración delega la vigilancia en los propios regantes (CUMA), que gestionan los contadores y las declaraciones de consumo. ¿El vigilado se vigila a sí mismo?

2️⃣ Legitimación Técnica: Se utilizan informes hidrológicos optimistas a corto plazo para justificar campañas de riego, ignorando la degradación estructural del acuífero. El sello público limpia el negocio privado.

3️⃣ Infiltración: Los representantes de los regantes están sentados en los órganos de decisión de la CHG, cocinando las normas que deberían cumplir.


El resultado es la socialización de pérdidas (si el ecosistema colapsa, lo pagamos todos) y la privatización de ganancias (el beneficio económico es solo para unos pocos).


¡Basta de eufemismos! El agua es un dominio público, no una despensa privada gestionada por sus principales consumidores.


📡 Infórmate y comparte para defender Doñana y la transparencia en la gestión de nuestros recursos. 👇👇

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