La Maniobra de Paco Bella: Cuando el Autoritarismo se Disfraza de Gestión Municipal

Por José Luis Borrero Martín

Podemos Almonte

El Tercer Intento: La Persistencia del Abuso

Paco Bella ha vuelto a cumplir su promesa. "Si os cabía duda, claro que lo vamos a hacer; nuestra insistencia va a ser traer esto una y otra vez hasta que salga", dijo hace semanas. Y así lo ha hecho: ha convocado un pleno extraordinario para el jueves 2 de julio a las 8.00 horas —en plena Feria de Almonte— para intentar por tercera vez aprobar la Zona Azul de Matalascañas.

 

Pero esta vez, la maniobra es aún más evidente. Y aún más reveladora de lo que realmente es Paco Bella: un alcalde que no respeta la democracia.

La Maniobra: Aprovechando Ausencias

El timing no es casual. Bella ha elegido el jueves 2 de julio porque sabe que Macarena Robles, concejal socialista y diputada autonómica, tendrá que asistir a la sesión de investidura en el Parlamento de Andalucía.

 

Eso significa una ausencia garantizada de un voto de oposición.

¿Es esto democracia? ¿O es manipulación?

Bella lo sabe: con la oposición en mayoría (11 concejales vs. 10 de Ilusiona), necesita que falte gente para poder aprobar lo que la población rechaza. Por eso elige el momento exacto en el que sabe que alguien no podrá asistir.

El Contexto: Dos Rechazos Previos

Esto no es el primer intento. Bella ya ha intentado aprobar la Zona Azul dos veces en los plenos anteriores, y ambas veces ha sido rechazada.

• Primer intento (mayo): Rechazado en pleno

• Segundo intento (mayo): Rechazado nuevamente

• Tercer intento (julio): Aprovechando ausencias

¿Qué dice esto de Paco Bella?

Que no respeta la voluntad del pueblo. Que no respeta al Pleno. Que está dispuesto a manipular los tiempos para imponer lo que quiere.

El Verdadero Significado: Autoritarismo Disfrazado

Paco Bella no está gobernando. Está gobernando por decreto. Está usando cada herramienta a su alcance para eludir la democracia.

Veamos el patrón:

1. Impone por decreto lo que el Pleno rechaza (Zona Azul)

2. Oculta información (300 millones sin fiscalización, contrato de 10 millones del Paseo Marítimo)

3. Hace propaganda encubierta (donanaaactual.es, registrada a nombre del Ayuntamiento pero sin identificarse)

4. Adjudica contratos ilegales (47 millones bajo investigación judicial)

5. Intenta cobros abusivos (Zona Azul, agua, duchas de playa)

6. Manipula los tiempos de los plenos para eludir la oposición

Esto no es gestión municipal. Esto es autoritarismo.

La Zona Azul: No es Solo Dinero, Es Control

Mucha gente piensa que la Zona Azul es solo sobre dinero. Se equivoca.

La Zona Azul es un símbolo de control.

Bella quiere demostrar que puede hacer lo que quiera, cuando quiera, sin importar lo que diga el Pleno, sin importar lo que quiera la gente. La Zona Azul es su prueba de fuego.

 

Si consigue aprobar la Zona Azul a pesar de dos rechazos previos, habrá demostrado que:

• El Pleno no importa

• La voluntad popular no importa

• Lo que importa es su voluntad

Y eso es exactamente lo que quiere demostrar.

La Investigación Judicial: El Contexto Que Bella Quiere Ocultar

Mientras Bella maniobra para aprobar la Zona Azul, un juzgado está investigando irregularidades en el contrato de 47 millones.

¿Coincidencia? No.

Bella quiere aprobar la Zona Azul ahora, antes de que la investigación judicial avance. Quiere que sea un hecho consumado, para que sea más difícil de revertir.

Es una carrera contra el reloj. Y Bella está jugando sucio.

El Precedente: Torrejón de la Calzada

En Torrejón de la Calzada (Madrid), el alcalde fue condenado a 7 años de inhabilitación por hacer exactamente lo que Paco Bella está haciendo:

• Firmar contratos sin ordenanza legal

• Usar decretos para eludir el Pleno

• Prevaricación administrativa

¿Será Bella el próximo?

La Asociación de Propietarios de Matalascañas ya ha denunciado a Bella ante la Fiscalía por los mismos delitos.

La Estrategia de la Oposición: Cambiar el Quórum

Aquí es donde entra en juego la verdadera estrategia democrática.

La oposición tiene una herramienta legal que puede bloquear a Bella indefinidamente: cambiar el quórum del Pleno a mayoría absoluta de los 21 concejales.

¿Cómo funciona?

• Quórum actual: 1/3 de presentes (muy bajo, vulnerable)

• Quórum propuesto: 11 concejales presentes (mayoría absoluta de 21)

Con este cambio, Bella no puede aprobar nada sin la oposición. Ni siquiera si faltan concejales de oposición, porque la oposición presente puede abandonar el pleno, se pierde el quórum, y la medida se bloquea.

Es legal. Es democrático. Y es devastador para Bella.

El Llamamiento: A los Concejales de Oposición

Los concejales de oposición (PSOE, Podemos, otros) tienen la responsabilidad histórica de defender la democracia en Almonte.

Esto es lo que deben hacer:

7. Aprobar el cambio de quórum en el próximo pleno

8. Mantener la disciplina en los plenos posteriores

9. Abandonar el pleno si Bella intenta aprobar medidas rechazadas por la población

Con esto, Bella queda bloqueado. Y la democracia se restaura.

El Mensaje a los Almonteños

Almonte está en una encrucijada. Tenemos un alcalde que:

• Impone por decreto

• Oculta información

• Hace propaganda encubierta

• Adjudica contratos ilegales

• Intenta cobros abusivos

• Manipula los tiempos de los plenos

¿Hasta cuándo lo permitiremos?

La respuesta está en manos de los concejales de oposición. Tienen las herramientas. Tienen la mayoría. Solo necesitan el coraje de usarlas.

Almonte despierta. Es hora de defender la democracia.

Epílogo: La Feria Como Telón de Fondo

Bella ha elegido convocar el pleno en plena Feria de Almonte. Quizá piensa que la gente estará distraída, celebrando, sin prestar atención.

 

Se equivoca.

 

Los Almonteños saben lo que está pasando. Y saben que esta es la hora de la verdad.

Jueves 2 de julio. 8.00 horas. Pleno extraordinario.

Que nadie diga que no sabía lo que estaba en juego.

José Luis Borrero Martín es miembro de Podemos Almonte.

Propuesta: aparcamiento regulado público por capas

 

Para Matalascañas, el sistema más coherente no es una “zona azul” concebida como negocio, sino una regulación pública de rotación con coste transparente y tarifa de desincentivo progresiva.

La clave: que aparcar un rato sea fácil y barato; ocupar durante todo el día una plaza escasa, caro o imposible.

1. Zona de alta rotación: primera línea, accesos a playa y áreas comerciales

Plazas destinadas a quien va a la playa unas horas, compra, come o realiza gestiones.

• Primeros 30–45 minutos gratuitos, mediante matrícula o app/parquímetro.

• A partir de ahí, tarifa baja por hora.

• Máximo 3 o 4 horas, sin posibilidad de encadenar tickets en la misma zona.

• Tarifa progresiva: la tercera y cuarta hora deben costar bastante más que la primera.

• Control por matrícula, no por el papelito tradicional: evita la picaresca de renovar sin mover el coche.

Esto sí genera rotación. Si alguien puede pagar 10 horas y quedarse, no hay rotación: hay alquiler encubierto de la calle.

2. Zona de estancia media: calles interiores cercanas

Para quien pasa media jornada en la playa o visita el núcleo.

• Precio moderado.

• Límite de 6–8 horas.

• Menos caro que la primera línea, pero nunca tan barato que incentive dejar allí el coche toda la semana.

• Puede incluir bonos de día para visitantes.

3. Zona residencial: prioridad real para quienes viven allí

No basta con decir “residentes gratis” si el visitante ocupa antes todas las plazas.

• Distintivo digital por matrícula para residentes.

• Aparcamiento gratuito o con una tasa anual simbólica de gestión.

• Preferencia por sectores: el residente puede aparcar sin límite en su área, no necesariamente en toda Matalascañas.

• En determinadas calles con fuerte presión, las plazas deberían ser preferentemente residentes, no simplemente “residentes con descuento”.

4. Trabajadores: bono laboral específico

Quien trabaja en hostelería, comercio, limpieza, servicios públicos o temporada no puede pagar como un turista ni competir con él por una plaza.

• Bono mensual o de temporada a precio de coste.

• Aparcamientos periféricos o zonas de estancia larga reservadas parcialmente.

• Lanzadera en horas punta si se habilitan bolsas de aparcamiento alejadas de la playa.

La pieza decisiva: aparcamientos disuasorios gratuitos o muy baratos

Cobrar en primera línea sin ofrecer alternativa es una forma de recaudar. Regular de verdad exige que haya una opción razonable:

• Bolsas de aparcamiento en los accesos al núcleo.

• Gratuitas o con precio simbólico.

• Bien señalizadas desde antes de entrar en la zona saturada.

• Con sombra, seguridad, aseos cuando sea viable y conexión peatonal o microbús a la playa.

El objetivo no debe ser que todos los coches lleguen a la arena, sino que quien quiera llegar con el coche tenga opciones sin convertir las calles en un embudo.

Gestión pública y cuentas abiertas

Aquí está la frontera entre movilidad y negocio.

• Gestión directa municipal o empresa pública, no concesión opaca a una privada que vive de cobrar y multar.

• Memoria anual pública: coste de personal, tecnología, señalización, mantenimiento, ingresos y destino del superávit.

• La tarifa debe calcularse para cubrir costes reales de servicio, no para alimentar una caja municipal sin límite.

• Si sobra dinero, debe reinvertirse obligatoriamente en Matalascañas: aceras, sombra, transporte público, accesibilidad, limpieza, seguridad vial y aparcamientos disuasorios.

• Comisión de seguimiento con vecinos, comerciantes, trabajadores y grupos políticos.

La actual discusión local ya partía de una regulación limitada al periodo estival y a las zonas de mayor presión, con casi la mitad del núcleo fuera de la ORA; esa delimitación selectiva tiene sentido, pero el diseño debe evitar que el sistema se convierta en una penalización indiscriminada al visitante o en un privilegio mal definido para determinados propietarios. (Ayuntamiento de Almonte)

Horario razonable

No tiene sentido cobrar hasta las diez de la noche por inercia si la demanda fuerte de playa ha terminado.

Propondría:

• Temporada alta: del 15 de junio al 15 de septiembre.

• Horario principal: 10:00–20:00.

• Refuerzo nocturno solo en zonas de restauración o eventos concretos, y únicamente si los datos muestran saturación.

• Fuera de temporada: activación puntual en puentes, Semana Santa, fines de semana masivos o eventos, no una regulación permanente.

Sanciones proporcionadas

La sanción no debe ser una máquina de castigo.

• Aviso o tarifa de regularización reducida si el exceso es pequeño.

• Multa mayor solo ante reincidencia, manipulación, matrícula falsa o incumplimiento deliberado.

• Grúa únicamente cuando haya obstaculización, peligro, invasión de plazas reservadas o bloqueo real.

Fórmula política clara

La calle no es un aparcamiento privado gratuito para quien llega primero ni una caja registradora para el Ayuntamiento. Es espacio público escaso: se regula para repartirlo mejor, proteger a residentes y trabajadores y evitar que Matalascañas se colapse.

El modelo que evitaría es el de pagar por estacionar sin límite práctico: recauda, pero no resuelve el problema. El modelo útil es gratis o barato al principio, progresivamente caro después, con límite efectivo de tiempo, alternativa periférica y gestión pública transparente.

🚨 Doñana y el agua: ¿Una "colaboración" para salvar el acuífero o para "secuestrar" la institución pública? 💧

¿Has leído las últimas noticias sobre la "recarga positiva" del acuífero de Doñana y la "normalidad" en la campaña de riego? 🤔 Suena bien, pero la realidad detrás de la colaboración entre la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) y la Comunidad de Usuarios de La Rocina (CUMA) es más oscura.

🔍 Ponemos bajo la lupa la llamada "colaboración público-privada" en la gestión de nuestra agua.

👉 Lo que nos cuentan: Un modelo de gestión compartida y eficiente.

👉 La realidad: Un fenómeno que los expertos llaman "captura del regulador". Una verdadera infección institucional donde el interés privado toma el control del supervisor público para su propio beneficio.

¿Cómo funciona este mecanismo?

1️⃣ Autocontrol: La administración delega la vigilancia en los propios regantes (CUMA), que gestionan los contadores y las declaraciones de consumo. ¿El vigilado se vigila a sí mismo?

2️⃣ Legitimación Técnica: Se utilizan informes hidrológicos optimistas a corto plazo para justificar campañas de riego, ignorando la degradación estructural del acuífero. El sello público limpia el negocio privado.

3️⃣ Infiltración: Los representantes de los regantes están sentados en los órganos de decisión de la CHG, cocinando las normas que deberían cumplir.

El resultado es la socialización de pérdidas (si el ecosistema colapsa, lo pagamos todos) y la privatización de ganancias (el beneficio económico es solo para unos pocos).

¡Basta de eufemismos! El agua es un dominio público, no una despensa privada gestionada por sus principales consumidores.

📡 Infórmate y comparte para defender Doñana y la transparencia en la gestión de nuestros recursos. 👇👇

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23,7 millones por temporales: una subvención necesaria, pero no un logro político

Durante los últimos días, el Ayuntamiento de Almonte ha difundido con gran entusiasmo la concesión de 23,7 millones de euros procedentes de la línea estatal para reparación de daños causados por temporales entre noviembre de 2025 y febrero de 2026. La comunicación institucional insiste en presentar esta financiación como “la mayor subvención de la historia del municipio” y como un “logro del trabajo político del equipo de gobierno”. Sin embargo, cuando se analizan los hechos con rigor, la realidad es muy distinta.

🟣 1. Una subvención finalista, técnica y reglada: no depende de afinidades políticas

La línea de financiación concedida a Almonte no es discrecional. No es una ayuda negociada, ni una subvención extraordinaria, ni un premio a la gestión municipal. Es un mecanismo estatal que se activa automáticamente cuando un municipio sufre daños por fenómenos meteorológicos adversos.

El procedimiento es claro:

• El Ayuntamiento documenta los daños.

• Presenta una solicitud técnica.

• El Estado reembolsa exactamente lo justificado.

Eso es lo que ha ocurrido: Almonte pidió 23.765.160,62 € y el Estado concedió exactamente esa cifra. No hay mérito político en ello, sino cumplimiento administrativo.

🟣 2. Una coincidencia numérica que favorece la confusión

La cifra de 23,7 millones coincide casi exactamente con la asignación que Almonte recibe del Pacto por Doñana, una línea completamente distinta y que no se solicita, sino que se asigna por criterios técnicos.

El Ayuntamiento ha evitado mencionar esta coincidencia, pero la utiliza de forma implícita para reforzar un relato de “lluvia de millones” que atribuye a su gestión. La realidad es que:

• una subvención es automática (Doñana)

• la otra es compensatoria (temporales)

• ninguna depende de la habilidad política del alcalde

🟣 3. ¿Por qué este anuncio ahora? El contexto importa

El gobierno municipal atraviesa un momento de desgaste por la implantación de la zona ORA en Matalascañas, un proyecto que ha generado:

• rechazo vecinal,

• malestar entre comerciantes,

• dudas sobre su utilidad real,

• y un clima de tensión innecesario.

En ese contexto, la llegada de una subvención cuantiosa es una oportunidad perfecta para cambiar el foco mediático y presentarse como un equipo eficaz y resolutivo.

Pero una cosa es comunicar una buena noticia —que lo es— y otra muy distinta es atribuirse un mérito político que no existe.

🟣 4. Lo que sí es importante: que el dinero se use bien

Más allá del relato, lo fundamental es que estos fondos:

• se gestionen con transparencia,

• se ejecuten en tiempo y forma,

• y se destinen realmente a reparar daños y mejorar infraestructuras.

La ciudadanía tiene derecho a saber:

• qué obras se financiarán,

• qué criterios se seguirán,

• y cómo se garantizará que cada euro se invierta en beneficio del municipio.

La subvención es una oportunidad, sí. Pero la oportunidad no está en el anuncio, sino en la gestión posterior.

🟣 5. Conclusión: menos propaganda y más claridad

La subvención por temporales es una buena noticia para Almonte. Pero no es un logro político, ni un éxito personal del alcalde, ni una muestra de influencia institucional. Es una compensación técnica por daños meteorológicos, igual que la que reciben otros municipios afectados.

Lo que necesitamos ahora no es propaganda, sino transparencia, planificación y participación ciudadana para que estos fondos se traduzcan en mejoras reales para los tres núcleos del municipio.

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│ 23,7 MILLONES POR TEMPORALES: │
│ SUBVENCIÓN NECESARIA, NO LOGRO POLÍTICO │
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│ TEMPORALES 2025-26 │
│ (Daños documentados) │
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│ FINANCIACIÓN FINALISTA │
│ (Uso obligatorio) │
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┌──────────┴──────────┐
│ NO ES LOGRO POLÍTICO │
└──────────────────────┘

La verdad sale a la luz: La Junta confirma la ilegalidad de la Zona Azul de Matalascañas

la Zona Azul de Matalascañas nació ilegal.Después de semanas de denuncias, dudas y un juego constante al despiste por parte del equipo de gobierno, por fin tenemos una confirmación oficial:

La noticia publicada hoy por Huelva24 es demoledora. La Junta de Andalucía ha confirmado que el decreto firmado por el alcalde, Paco Bella, para poner en marcha la ORA era contrario a la legalidad. No es una opinión de la oposición, ni una interpretación interesada; es una resolución de la administración autonómica que pone en evidencia la gestión del Ayuntamiento.

¿Qué es lo que nos han estado ocultando?

1. La ilegalidad del Decreto: El alcalde intentó saltarse el Pleno —el lugar donde reside la soberanía democrática— para imponer la Zona Azul por decreto. La Junta ha sido clara: eso no se puede hacer. Se requiere la aprobación de una ordenanza en el Pleno.

2. El "Segundo Decreto" fantasma: Quizás lo más grave sea que, mientras Paco Bella nos pedía calma en los plenos, él mismo había dictado otro decreto el 14 de mayo para dejar sin efecto el primero, reconociendo implícitamente su ilegalidad. ¿Por qué se ocultó este hecho a la oposición y a los vecinos?

3. La manipulación sobre el TARCJA: Durante días, el equipo de gobierno ha asegurado que el Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales (TARCJA) había avalado su Zona Azul. Es mentira. El Tribunal únicamente inadmitió un recurso por una cuestión técnica (legitimación), sin entrar nunca a valorar si la Zona Azul era legal o no. Usar esa inadmisión como un "triunfo" ha sido una burda manipulación de la información pública.

¿En qué situación estamos? Hoy, la Zona Azul sigue siendo un proyecto sin respaldo legal, sin ordenanza aprobada y bajo la sombra de la ilegalidad. El alcalde ya ha anunciado que llevará la ordenanza a pleno tantas veces como haga falta hasta que consiga aprobarla.

Desde Podemos Almonte lo tenemos claro: la solución a los problemas de movilidad de Matalascañas no puede nacer de un proceso viciado, ocultista y que desprecia la legalidad. No se puede construir un proyecto sostenible sobre unos cimientos podridos.

No permitiremos que Paco Bella utilice el asfalto como rehén para imponer un negocio privado. Seguiremos exigiendo transparencia y, tal y como propone la Asociación de Propietarios, apoyaremos que se llegue hasta el final, incluso en la Fiscalía si es necesario.

La política municipal no es un cortijo. La ley está para cumplirse, no para ignorarla cuando no encaja con los intereses del gobierno de turno.

Cronología de un despropósito: La Zona Azul de Matalascañas al descubierto

Introducción: Empezamos el fin de semana haciendo balance. Muchos vecinos nos preguntáis: ¿Qué está pasando realmente con la zona azul?. En un entorno donde las noticias cambian de un día para otro, es fundamental volver a los hechos. ¿Es la zona azul una mejora de la movilidad o un capricho administrativo sin respaldo legal? Aquí repasamos lo que ha ocurrido y por qué la seguridad jurídica de Almonte está en juego.

1. El origen: ¿Dónde está la ordenanza?

Desde el primer día hemos mantenido una premisa técnica: la ley es la ley. Para que el Ayuntamiento pueda cobrar y multar por estacionar en vía pública, debe haber una ordenanza aprobada por el Pleno. El pasado 15 de mayo, y ratificado en el pleno del día 21, la mayoría de la corporación votó "NO". Sin esa ordenanza, cualquier cobro carece de base legal (Principio de Tipicidad).

2. El "Erre que Erre" y los plenos a contrarreloj

Hemos vivido semanas marcadas por convocatorias extraordinarias y urgentes a horas inusuales. La estrategia del equipo de gobierno de convocar plenos de forma reiterada tras haber sido rechazados no parece responder a una necesidad pública, sino a un intento de forzar una votación en condiciones que no garantizan la normalidad democrática.

3. La situación actual: Los parquímetros, apagados

La realidad hoy es que los parquímetros están apagados. Esto no es casualidad; es el resultado de la presión ciudadana y, sobre todo, de la fragilidad del entramado jurídico que el propio Ayuntamiento ha creado. Mientras el equipo de gobierno insiste en la "legalidad" de su decreto, la realidad física es que el servicio está paralizado.

4. La ofensiva judicial: La "Cautelarísima"

La batalla se ha trasladado a donde debe estar: los tribunales. Tal como informaba El Correo Web, se ha presentado un recurso contencioso-administrativo con solicitud de medida cautelarísima. Esto significa que un juez decidirá en cuestión de días si el decreto de alcaldía debe ser suspendido formalmente mientras se estudia si el Ayuntamiento puede o no cobrar a los ciudadanos sin haber pasado por el Pleno.

Conclusión: ¿Qué futuro queremos para Matalascañas?

Desde Podemos Almonte tenemos una visión clara:

• No estamos contra la ordenación del tráfico, pero sí contra la improvisación.

• No aceptamos la imposición cuando la ley exige consenso.

• Exigimos seguridad jurídica para que ningún vecino o visitante se sienta indefenso ante un sistema de multas sin cobertura legal.

La solución no es convocar más plenos para ver si la oposición falta. La solución es sentarse a negociar un modelo de movilidad que sea justo, legal y transparente, contando con los residentes y los trabajadores.

Animamos a los lectores a dejar sus comentarios sobre qué modelo de aparcamiento creen que sería mejor para Matalascañas.

Seguiremos fiscalizando cada paso, informando con la verdad y defendiendo siempre el interés general.

Podemos Almonte 📧 almontepodemos@gmail.com 🌐 https://www.facebook.com/almonte.podemos.3

El chanchullo de la Zona Azul en Matalascañas: Que paguen los responsables con su patrimonio, no el pueblo

 

La soberbia y la gestión de "hechos consumados" del equipo de gobierno municipal han provocado un caos jurídico y administrativo sin precedentes en nuestro municipio.

El pasado viernes asistimos a un espectáculo dantesco: mientras la mayoría absoluta del Pleno del Ayuntamiento (11 votos de la oposición frente a los 10 del gobierno local) RECHAZABA de forma rotunda la ordenanza reguladora de la zona ORA (zona azul), los operarios de la empresa Dornier ya estaban en las calles de Matalascañas activando los parquímetros y cobrando a los vecinos y visitantes.

Afrontamos una vía de hecho ilegal de manual. Una vulneración flagrante del principio de reserva de ley recogido en nuestra Constitución (Art. 31.3), que exige que cualquier prestación patrimonial pública cuente con el respaldo de una norma aprobada democráticamente. En Almonte, el órgano soberano ha dicho NO, pero el equipo de gobierno ha decidido que sus acuerdos privados con las multinacionales de la recaudación valen más que la palabra del Pleno.

Una chapuza que empezó la casa por el tejado

Este desastre no es un accidente; es la consecuencia previsible de una gestión negligente. El equipo de gobierno firmó la adjudicación del contrato con la empresa en septiembre de 2025, sin tener aprobadas previamente las ordenanzas fiscales y reguladoras. Es decir, vendieron la piel del oso antes de cazarlo, comprometiendo al Ayuntamiento en un contrato millonario sin la certeza de contar con la mayoría política para sacarlo adelante.

Las consecuencias de esta temeridad las sufrimos ya:

• Inseguridad y expolio al ciudadano: Todo dinero introducido en los parquímetros es, desde un punto de vista jurídico, un cobro indebido. Las denuncias colocadas en los parabrisas son radicalmente nulas.

• Amenaza de indemnizaciones millonarias: Al no poder ejecutarse el servicio por la falta de ordenanza, la empresa concesionaria tiene la alfombra roja para demandar al Ayuntamiento por responsabilidad patrimonial contractual, reclamando daños, perjuicios y lucro cesante.

Exigimos la Acción de Regreso: Quien rompe, paga

Desde Podemos Almonte lo tenemos muy claro: el dinero del pueblo es sagrado. Las arcas municipales deben destinarse a mejorar la limpieza de nuestras playas, la sanidad, la vivienda y los servicios públicos esenciales, no a tapar los pufos y los delirios de grandeza de unos gobernantes que se creen por encima de la ley.

Por ello, hacemos un llamamiento firme a todas las fuerzas sociales, asociaciones de propietarios y al conjunto de la oposición para no aflojar ni un milímetro en esta lucha:

1. Paralización inmediata: Exigimos el apagado fulminante de todos los parquímetros en Matalascañas. Cada minuto que pasan encendidos se ahonda en la ilegalidad.

2. Depuración de responsabilidades: Si la justicia acaba imponiendo una indemnización millonaria a la empresa por los errores del gobierno, exigiremos la aplicación estricta de la acción de regreso. Los responsables políticos que firmaron esta chapuza a sabiendas de su inviabilidad jurídica deben responder con su patrimonio personal y sus bienes, no con los impuestos de los almonteños y almonteñas.

Basta ya de gobernar a espaldas del Pleno y de espaldas a los vecinos. Defender Almonte y Matalascañas es defender la legalidad, la democracia local y el bolsillo de nuestra gente. ¡No vamos a permitir que este chanchullo lo pague el pueblo!