Bienvenidos a este blog, donde se publicará el trabajo que hace el círculo de política de podemos en Almonte, y contenidos informativos para los ciudadanos.
Pablo Echenique
@pabloechenique.es
Hoy es el día en el que celebramos que PP y PSOE se limpian el culo con el artículo 47 de la Constitución, que garantiza el derecho a la vivienda, mientras cumplen escrupulosamente el artículo 56.3, que garantiza la impunidad de la monarquía corrupta.
¡Feliz 6 de diciembre
🌱 **Las primarias de Podemos Andalucía:
Las recientes primarias de Podemos Andalucía han marcado un punto de inflexión para la organización: **un proceso con más participación que la convocatoria anterior**, más implicación de la militancia y un mensaje claro de renovación democrática desde abajo. En un momento político convulso en Andalucía —con una derecha acomodada en el poder y una extrema derecha normalizada— nuestra organización vuelve a demostrar que la democracia interna es un pilar irrenunciable.
## 🔮 **Un proceso vivo, con apuesta política y participación creciente**
Este ciclo de primarias ha superado la participación de la convocatoria anterior, algo que no ocurre por casualidad. La militancia andaluza ha respondido con energía porque entiende que nos jugamos mucho: la orientación del proyecto político de Podemos para los próximos años, y la defensa de los derechos sociales en un territorio donde la desigualdad avanza sin freno.
Se han presentado diferentes candidaturas con proyectos políticos definidos, y los avales han dejado ver que la militancia quiere una organización fuerte, coherente y con capacidad de disputar la agenda política andaluza.
## 🟣 **Almonte presente: participación desde la base**
El círculo de Podemos Almonte no ha sido espectador: **ha sido parte activa del proceso**.
Dos compañeros de nuestro municipio han participado en estas primarias, aportando trabajo, compromiso y visión de futuro:
* **José Luis Borrero**, militante veterano, firme defensor de la organización desde el territorio y de la política útil para la gente corriente.
* **Juan Jesús Cabrera**, compañero activo en las tareas del círculo, siempre dispuesto a fortalecer nuestras estructuras y a llevar la voz de Almonte a cualquier espacio de Podemos.
Su participación es un reflejo de lo que somos: una organización que se construye desde los pueblos hacia las instituciones, desde las personas hacia el conjunto del proyecto. Con militantes que no se quedan de brazos cruzados, sino que se implican en el rumbo de Podemos Andalucía.
## 🧱 **Construir de abajo hacia arriba: nuestra forma de hacer política**
En Podemos lo tenemos claro: **no se puede levantar un proyecto sólido empezando por el tejado**.
Primero los **cimientos** —los círculos, la militancia, las asambleas, los debates abiertos—
y solo después la estructura y el tejado —las candidaturas, los cargos públicos y la acción institucional—.
Este proceso de primarias refleja perfectamente esa forma de entender la política.
Aquí no decidieron unos pocos, aquí decidió la gente.
## 🌄 **Lo que viene ahora**
Con las primarias concluidas, se abre una nueva etapa para Podemos Andalucía. Una etapa donde la organización tendrá que traducir estos resultados en fuerza social, presencia territorial y propuestas valientes: vivienda, empleo digno, transición ecológica justa, feminismo, defensa de los servicios públicos y protección del mundo rural.
Desde Almonte seguiremos empujando.
Porque el cambio no viene solo, lo hacemos entre todas y todos.
Porque la democracia no se pide: **se practica**.
Y porque cuando el pueblo toma la palabra, Andalucía se mueve.
Resultados de las primarias en Andalucia
https://podemos.info/wp-content/uploads/2025/11/Resultados-Primarias-Andalucia-2025.pdf
25 de noviembre de 2025
Hoy, coincidiendo simbólicamente con el 20-N, la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo ha dictado sentencia condenatoria contra el fiscal general del Estado, Álvaro García Ortiz, por un presunto delito de revelación de secretos con agravante de reincidencia. La resolución, adoptada por cinco votos contra dos, impone dos años de inhabilitación especial para cargo público, multa e indemnización.Los hechos son conocidos y no están en discusión: el Supremo considera acreditado que el fiscal general ordenó la remisión a prensa de datos reservados del novio de la presidenta de la Comunidad de Madrid. Las dos magistradas disidentes sostienen, por su parte, que no existe prueba suficiente de dolo ni de perjuicio real.Lo que sí resulta objetivamente constatable, sin necesidad de adjetivos ni de atribución de intenciones personales a los magistrados, es lo siguiente:Composición objetiva de la Sala de lo Penal: de los 15 miembros actuales, once proceden de nombramientos realizados bajo gobiernos del PP o con el voto decisivo de un CGPJ de mayoría conservadora. En la ponencia de este caso concreto, cinco de los siete magistrados pertenecen a ese bloque mayoritario; las dos disidentes son las únicas de perfil progresista.
Patrón estadístico verificable en los últimos lustros:Causas de corrupción que afectan al PP (Gürtel parcial, Kitchen, Lezo, Púnica, papeles de Bárcenas en algunos tramos…): altísimo porcentaje de archivos, absoluciones o dilación extrema.
Causas que afectan a fuerzas de izquierda o independentistas (ERE, caso de los líderes del procés, revisión de condenas tras la ley del solo sí es sí): aplicación casi siempre del máximo rigor interpretativo y sancionador.
Consecuencia institucional: España ocupa posiciones muy bajas en los indicadores internacionales de percepción de independencia judicial (puesto 49 según el World Justice Project 2025 y reiteradas advertencias de la Comisión Europea y el GRECO por la no renovación del CGPJ desde 2018).
Ninguna de estas afirmaciones constituye injuria ni calumnia: son datos públicos, contrastables en el BOE, en las bases de datos del propio Tribunal Supremo y en los informes de organismos internacionales.Por tanto, no es una opinión subjetiva, sino una conclusión razonable y documentada, afirmar que existe un problema estructural de falta de pluralidad y de renovación en los órganos de gobierno de los jueces y en la cúpula del Tribunal Supremo. Ese problema genera, de forma objetiva y recurrente, resoluciones que una parte muy significativa de la sociedad percibe como sesgadas según el signo político del investigado o encausado.No pedimos jueces “de izquierdas”. Pedimos jueces que no sean, en su inmensa mayoría, designados hace veinte o treinta años por un único partido político y que sigan en sus puestos gracias al bloqueo institucional que el mismo partido mantiene.Exigimos, en definitiva:La renovación inmediata y democrática del Consejo General del Poder Judicial.
Un sistema de designación de los altos cargos judiciales que garantice el pluralismo real y no la hegemonía de una sola sensibilidad.
Que la justicia deje de ser percibida como un instrumento al servicio de unos pocos.
Porque una democracia sana no puede permitirse que la cúpula de su Poder Judicial sea vista, con datos objetivos en la mano, como el brazo jurídico de una parte política.Esa es la reflexión serena, pero firme, que hoy nos deja esta sentencia.
Y esa es la reforma que, tarde o temprano, tendremos que abordar entre todos. #JusticiaIndependiente
#RenovaciónCGPJYa
#DemocraciaReal
(Análisis a partir del trabajo publicado en AlgoRace: algorace.org, 17/11/2025)
La violencia machista sigue golpeando con fuerza en nuestro país. No es un fenómeno aislado ni un fallo puntual del sistema: es una estructura de desigualdad que sigue costando vidas, incluso de mujeres que habían pedido ayuda. Y entre las víctimas, hay un grupo especialmente expuesto y desprotegido: las mujeres migrantes.
En España, entre 2003 y 2021, casi una de cada tres mujeres asesinadas por violencia machista era migrante. Denuncian, buscan apoyo y, aun así, muchas reciben una protección insuficiente. ¿Por qué? Una parte de la respuesta está en los sistemas automatizados que supuestamente evalúan su nivel de riesgo.
Los sistemas VioGén (Policía Nacional y Guardia Civil) y EPV-R (Ertzaintza) se utilizan para calcular el riesgo de que una mujer sufra nuevas agresiones o incluso sea asesinada por su pareja o expareja. Son herramientas estadísticas que cruzan variables personales y antecedentes para producir un “nivel de riesgo”.
En teoría, esto debería mejorar la protección. En la práctica, los algoritmos simplifican vidas complejas y, según diversos análisis, no tratan por igual a todas las mujeres.
El equipo de AlgoRace —referencia estatal en investigación crítica sobre algoritmos y derechos civiles— ha analizado a fondo cómo estas herramientas afectan específicamente a las mujeres migrantes (fuente: Análisis de los VioGén y EPV-R en relación a su impacto en mujeres migrantes, AlgoRace, 17/11/2025).
Los datos y testimonios ponen sobre la mesa algo grave:
Las mujeres extranjeras tienen menos probabilidad de recibir protección efectiva tras denunciar violencia de género. No porque sus agresiones sean menos graves, sino porque el sistema infravalora su riesgo.
En el caso del EPV-R, algunos ítems preguntan —literalmente— si el presunto agresor proviene de una “cultura distinta a la occidental”. Esto introduce un sesgo peligroso: por un lado, estigmatiza; por otro, no mejora la predicción real del riesgo.
Resultado: un sistema que falla a la hora de proteger… y además reproduce prejuicios.
Ni las víctimas, ni muchas veces las personas que las acompañan, conocen cómo funcionan estos modelos, qué variables usan, ni cómo pueden influir en su propia protección. Esto coloca a las mujeres migrantes en desventaja total.
Durante años hemos visto casos de mujeres que habían denunciado y fueron asesinadas igualmente. No hablamos de teoría, sino de vidas perdidas por fallos en la valoración policial.
En municipios como Almonte, con una población migrante importante —clave en el trabajo agrícola y en la vida comunitaria— no podemos permitir que la protección contra la violencia machista sea desigual.
Para Podemos, esto es evidente:
si el sistema no protege a todas por igual, entonces no está funcionando.
La violencia machista no entiende de fronteras, pero sí castiga más duro a quienes tienen menos recursos, menos red, menos estabilidad administrativa y más miedo a las instituciones. Y ese es el caso de muchas mujeres migrantes de nuestra comarca.
Desde la perspectiva de los derechos y la justicia social, las mejoras urgentes son claras:
Auditar públicamente VioGén y EPV-R.
Eliminar cualquier sesgo cultural o nacionalidad como variable de riesgo.
Aumentar la transparencia para que las mujeres sepan cómo se evalúa su situación.
Formación específica para policías y profesionales que atienden a mujeres migrantes.
Refuerzo de servicios locales, especialmente en pueblos con fuerte presencia de temporeras y trabajadoras del hogar.
El análisis de AlgoRace vuelve a poner sobre la mesa una evidencia incómoda: la tecnología no es neutral. Si se crea en un sistema desigual, puede profundizar la desigualdad.
Desde Podemos Almonte seguiremos defendiendo políticas que miren de frente esta realidad, que no escondan los sesgos bajo la alfombra y que pongan la vida de las mujeres —todas las mujeres— en el centro.
Nos encontramos en un momento crucial para la construcción de la alternativa política que Podemos representa en Andalucía. De acuerdo con el calendario oficial de las Primarias Autonómicas de Noviembre de 2025, hemos entrado de lleno en el periodo de campaña electoral, que se extiende del 22 al 28 de noviembre.
Es fundamental que toda la militancia e inscritos de Almonte participen en la siguiente fase: las votaciones telemáticas, que darán comienzo el domingo 23 de noviembre y se prolongarán hasta el 28 de noviembre. Los resultados de este proceso interno se publicarán el 29 de noviembre.
Estas primarias sirven para configurar las candidaturas de Podemos para las instituciones autonómicas.
Almonte cuenta con dos compañeros que han dado el paso al frente y se presentan en la lista autonómica "Orgullosamente Podemos". Ambos candidatos son ya conocidos en nuestro Círculo de Almonte, han obtenido los avales necesarios y ahora se someten al escrutinio de la militancia, como exige nuestro reglamento.
La campaña de "Orgullosamente Podemos" se centra en ejes temáticos identificados como cruciales para Huelva y Andalucía:
La estrategia de precampaña para noviembre se centra en movilizar a la militancia mediante creatividad, imaginación y bajo coste. El trabajo se concentra en las redes sociales (usando vídeos cortos para plataformas como TikTok e Instagram) y la presencia en la calle.
Aunque en noviembre el enfoque principal fue el proceso de primarias internas, a partir del 23 de noviembre, con el inicio de las votaciones, el equipo entrará en una fase intensa de comunicación digital. De hecho, el domingo 23 de noviembre, coincidiendo con el inicio de la votación, se planeaba un encuentro presencial en Granada.
¡Tu voto es fundamental! La votación para el cuerpo de la lista se realiza mediante el sistema DesBorda. Aprovecha el periodo entre el 23 y el 28 de noviembre para apoyar a nuestros compañeros y garantizar que Almonte esté fuertemente representado en el Parlamento andaluz.
Las primarias internas son como la selección de un equipo de fútbol antes del campeonato: se define la alineación titular y los suplentes a través del voto de los socios, asegurando que los jugadores más comprometidos y capacitados estén listos para el partido grande que son las elecciones.
El proceso de primarias para la elección de la próxima dirección andaluza ha comenzado, y la votación está programada desde el 23 hasta el 28 de noviembre, con los resultados anunciados el día 29. Este proceso se desarrolla bajo un firme compromiso de trabajo unitario y una clara orientación hacia las necesidades de la ciudadanía.
La figura central de este proceso es Juan Antonio Delgado Ramos, quien se presenta como el candidato a la presidencia de la Junta de Andalucía. Delgado le ha pedido a la dirección estatal seguir presentándose como "el candidato de todos y todas" en el conjunto del partido.
Reglamento de Avales para Candidatos a Cabeza de Lista:
El Reglamento de Primarias establece que los candidatos a cabeza de lista deben obtener un número de avales personales de personas inscritas:
La Victoria en Avales de Delgado:
La postulación de Delgado se consolidó frente a otros aspirantes individuales que no lograron cifras cercanas, e incluso frente a uno que no alcanzó el mínimo:
Además, la candidatura de Delgado se vio fortalecida cuando la gente de Susana Hornillo, decidió retirarse del proceso de primarias, y de hecho, no pidieron el aval necesario para presentarse. Esto consolidó a Juan Antonio Delgado como el único candidato presidencial viable en el proceso.
Un Escenario Reconfigurado
La hoja de ruta interna fue modificada por la retirada de Susana Hornillo.
Con la retirada de esta facción, el escenario de votación se reduce a la lista de Orgullosamente Podemos y la "lista blanca".
Nuestra lista, Orgullosamente Podemos, destaca por su composición: siete compañeras encabezan ocho provincias.
La estrategia de campaña será muy positiva y muy hacia afuera. La instrucción principal es no "entrar al barro" bajo ningún concepto en redes sociales, sino enfocarnos en "nuestras propuestas para la Junta de Andalucía cuando la gobernemos".
Nuestros ejes estratégicos, basados en las necesidades de la ciudadanía, serán:
Se intensificará la "militancia digital", pidiendo a todos los compañeros que dediquen un tiempo (incluso solo 5 minutos) a compartir los materiales y videos en sus redes y grupos. También se harán videos muy cortos de los candidatos explicando su motivación y la Andalucía que quieren.
Para visibilizar nuestro proyecto, se han planificado eventos importantes:
Compañeras y compañeros de Podemos Almonte, es fundamental activar al máximo a la militancia. La fase final implica aplicar el sistema clásico: "machacar a votar, a votar, a votar".
¡El compromiso de todos y todas es fundamental en este proceso!
Desde Podemos denunciamos el secuestro informativo que sufre este medio público. La falta de pluralidad, la censura de voces críticas y el uso partidista de los recursos públicos son síntomas de un modelo que vulnera el derecho a la información de los vecinos y vecinas de Almonte.
El alcalde ha utilizado Doñana Comunicación para justificar decisiones polémicas, como el reparto de fondos para Doñana, acusando al Gobierno central de actuar por “criterios ideológicos”⁽¹⁾. Sin embargo, lo que realmente se esconde es una estrategia para invisibilizar la diversidad de opiniones y reforzar su narrativa personal.
La televisión pública no puede ser propiedad de ningún partido ni alcalde. Debe ser un espacio de encuentro, de debate, de servicio público. Por eso exigimos:
- La creación de un consejo ciudadano independiente que supervise los contenidos.
- La transparencia en la gestión económica y editorial del medio.
- La apertura de Doñana Comunicación a todas las voces del municipio.
La democracia se defiende también en los medios. Y en Almonte, toca recuperar la libertad informativa.
#DoñanaLibre #MediosPúblicos #Almonte #DemocraciaInformativa
Cuando existía el servicio militar obligatorio, quien se declaraba objetor de conciencia debía realizar una prestación social sustitutoria. No solo era más larga que la mili, sino que además implicaba un esfuerzo añadido: el Estado entendía que la objeción era una excepción justificada por convicciones profundas, no un atajo para escaquearse.
Hoy, en cambio, vemos a médicos que se declaran objetores para no practicar abortos en la sanidad pública… pero que luego los realizan sin reparos en sus consultas privadas. En la pública alegan “conciencia”. En la privada, “tarifas”. Su conciencia, al parecer, tiene cuenta bancaria.
Esto no es objeción: es negocio. Es una forma de usar la moral como coartada para restringir derechos a las mujeres mientras se lucran en paralelo. Y el daño no es menor: la falta de profesionales dispuestos a practicar interrupciones voluntarias del embarazo en los hospitales públicos obliga a muchas mujeres a desplazarse, pagar o renunciar a un derecho reconocido por ley.
La objeción de conciencia no puede ser un privilegio selectivo. Si alguien se opone por motivos éticos, debe hacerlo en todos los ámbitos, también en la privada. De lo contrario, no estamos ante una cuestión de principios, sino ante un doble rasero con precio.
El derecho al aborto no se negocia ni se subcontrata. Se garantiza.
¿Quieres que te lo transforme ahora en una versión corta para redes sociales (por ejemplo, para Facebook, X o Instagram)? Puedo hacerlo con un tono más directo y combativo.
Lo primero: solidaridad con las víctimas.
No minimizamos la angustia de quienes han visto su propiedad ocupada o han sufrido inseguridad. El Ayuntamiento y la Guardia Civil deben garantizar protección, información y vías ágiles para que las familias recuperen su tranquilidad.
Basta de discurso fácil y xenófobo.
Criminalizar a las personas por su origen, tratar a los migrantes como “gentuza” o convocar linchamientos verbales no es una “solución”: es odio. Criminalizar a las personas migrantes o estigmatizar colectivos enteros alimenta la violencia y nos aleja de resolver el problema. Podemos ya ha señalado que la criminalización de la migración es peligrosa y no aporta seguridad real. El Debate
¿Qué proponemos desde ya? (medidas municipales y políticas)
Protección y asistencia inmediata a las víctimas: protocolos municipales para asistencia social y jurídica a propietarios y a familias vulnerables afectadas por ocupaciones.
Vivienda pública y movilización de inmuebles vacíos: obligación a bancos y grandes tenedores a rehabilitar o ceder sus inmuebles para alquiler social; expropiación temporal si es necesario para uso social. Esta línea está en la agenda de Podemos frente a la especulación inmobiliaria. Telemadrid+1
Plan integral de convivencia: servicios sociales, mediación y talleres comunitarios que eviten la concentración de personas en situaciones irregulares y reduzcan la conflictividad.
Acción sobre el empadronamiento fraudulento y mafias: investigación y sanciones a las mafias que lucran con empadronamientos falsos, sin criminalizar a quienes buscan una vida digna.
Reclamación de cambios legales al Estado: agilización real de los procedimientos judiciales en casos de ocupación con alternativa habitacional para evitar desahucios traumáticos y, simultáneamente, herramientas para expulsar a quienes cometan delitos. Podemos defiende medidas de vivienda que protegen a los vulnerables y buscan soluciones estructurales al problema de la ocupación. Europa Press+1
A la ciudadanía de Almonte:
No os dejaremos solos. Podéis contactar con nuestro Círculo para recibir asesoramiento jurídico y social. No caigamos en el juego de la extrema derecha: quienes señalan colectivos solo buscan dividir. Defender Almonte es defender derechos para todas y todos, con seguridad, justicia y memoria de lo que somos.
Podemos Almonte — Por soluciones justas, por convivencia.
(Contacto: Círculo Podemos Almonte — para atención ciudadana y recogida de testimonios.)
En el último Pleno municipal, el Ayuntamiento de Almonte aprobó —por un solo voto de diferencia— una modificación del canon que pagan las personas que trabajan los Montes de Propios.
Esta medida, directamente vinculada al llamado protocolo de enajenación (el plan para permitir la futura venta de estas tierras comunales), fija ahora una tasa anual de 150 € por hectárea para el secano y 1.000 € para el regadío.
Conviene recordar que el equipo de gobierno había propuesto inicialmente subir el canon del secano a 300 € por hectárea, el doble de lo que finalmente se ha aprobado. Solo tras las críticas y el malestar expresado por agricultores y vecinos se vieron obligados a rebajarlo a 150 €.
Una rectificación que, aunque necesaria, no resuelve el fondo del problema: la desigualdad entre quienes más tienen y quienes menos pueden.
La medida establece que el canon pagado por los agricultores de regadío (1.000 € por hectárea) se considerará un pago a cuenta con derecho a compra, es decir, un “alquiler con derecho a compra” que se descontará del precio si en el futuro se privatizan las parcelas.
Sin embargo, los agricultores de secano no tendrán ese mismo derecho. Sus pagos —aunque mucho más ajustados y con menor rentabilidad de la tierra— no se les reconocerán en caso de venta.
En resumen:
Quien más gana, obtiene beneficios futuros.
Quien menos puede, paga lo mismo cada año sin derecho a nada.
Esta discriminación es inaceptable. Los montes de propios no son una finca privada del Ayuntamiento, ni un recurso para premiar a unos pocos. Son bienes comunales, del pueblo y para el pueblo, y deben gestionarse con criterios de justicia social, igualdad y transparencia.
No puede ser que se premie al regadío intensivo —que ya concentra más recursos y beneficios— mientras se castiga al pequeño agricultor de secano, que sostiene su explotación con mucho esfuerzo y menos rendimiento.
El derecho a la tierra común no puede depender del dinero que tengas en el bolsillo.
Desde Podemos Almonte defendemos que cualquier modificación del canon debe orientarse a:
Garantizar la igualdad entre todos los adjudicatarios.
Proteger el carácter comunal de los montes de propios.
Evitar la privatización encubierta de un patrimonio que pertenece a todo el pueblo de Almonte.
Seguiremos denunciando estas medidas discriminatorias y exigiendo que la gestión de los montes se base en la equidad y el interés general, no en el privilegio de unos pocos.
Porque lo público se defiende, y los montes de propios son del pueblo, no del poder.
En Almonte, como en tantos municipios, acceder a una vivienda digna se ha vuelto una misión imposible. Los precios de compra y alquiler siguen disparados mientras cientos de viviendas permanecen vacías o en manos de fondos especulativos. Frente a este modelo que convierte el derecho a la vivienda en un negocio, Podemos Almonte propone impulsar la construcción de viviendas en cooperativa y en cesión de uso, una alternativa social, sostenible y económicamente más justa.
Las cooperativas de vivienda son asociaciones sin ánimo de lucro donde los propios vecinos se organizan para construir o rehabilitar viviendas a precio de coste real, sin intermediarios ni promotores privados.
Al desaparecer la figura del promotor —que normalmente se lleva entre un 20 % y un 30 % del presupuesto total— el ahorro para cada familia puede superar fácilmente los 30.000 € o 40.000 € por vivienda, dependiendo del tamaño y la zona.
Además, el modelo de cesión de uso garantiza que esas viviendas no puedan revenderse ni entrar en el mercado especulativo: la cooperativa conserva la propiedad y los socios disfrutan del uso estable y vitalicio de su hogar a un precio muy por debajo del mercado.
Este sistema ya funciona con éxito en Barcelona (La Borda) o Madrid (Entrepatios), donde se han levantado viviendas ecológicas y cooperativas con alquileres que rondan los 300 – 400 € mensuales, sin ánimo de lucro y con gestión democrática.
Podemos Almonte propone al Ayuntamiento las siguientes medidas para hacer realidad este modelo:
Cesión de suelo público en derecho de superficie (por 75 años) a cooperativas vecinales sin ánimo de lucro para construir vivienda asequible y sostenible.
Creación de una Oficina Municipal de Vivienda Cooperativa, que asesore gratuitamente a los vecinos sobre cómo constituirse, redactar estatutos, acceder a suelo y financiación.
Líneas de financiación preferente mediante acuerdos con banca ética (Fiare, Triodos, Caixa de Ingenieros) y posibilidad de aval municipal o autonómico para reducir el riesgo financiero de las familias.
Bonificaciones fiscales y administrativas:
Exención o reducción de tasas urbanísticas y licencias de obra.
Bonificación del IBI durante los primeros 5 años.
Reducción del Impuesto sobre Construcciones (ICIO) y de los costes de conexión a servicios básicos.
Rehabilitación de edificios vacíos o solares abandonados, transformándolos en cooperativas de vivienda social mediante acuerdos con la propiedad o expropiación por interés público.
Estas medidas permitirían crear vivienda asequible sin vender suelo público, generar empleo local en construcción sostenible y ofrecer una alternativa real a jóvenes, familias trabajadoras y mayores con dificultades para acceder a la vivienda.
El Ayuntamiento debe implicarse directamente en garantizar el derecho constitucional a la vivienda, en lugar de dejarlo en manos del mercado.
El modelo cooperativo permite combinar la propiedad pública del suelo, la gestión democrática y la estabilidad de precios, reforzando los lazos comunitarios y frenando la especulación.
“Mientras otros levantan bloques para especular, nosotros queremos levantar hogares para vivir.
Las cooperativas de vivienda ahorran entre un 20 % y un 30 % del coste total al eliminar la figura del promotor privado, y devuelven ese ahorro directamente a las familias.
En Almonte, Podemos defiende que el suelo público sirva al pueblo: para construir vivienda justa, sostenible y gestionada por sus propios vecinos.”
🟣 Podemos Almonte
📅 Octubre de 2025
📍 Por una Almonte más justa, sostenible y habitable para todas.
La reciente sanción de 6,5 millones de euros impuesta por el Ministerio de Trabajo a empresarios agrícolas en Huelva y Almería no es un hecho aislado, sino el síntoma de un modelo productivo profundamente injusto. Desde Podemos, denunciamos con firmeza estas prácticas que vulneran sistemáticamente los derechos laborales de más de 7.500 trabajadores, muchos de ellos migrantes, que sostienen con su esfuerzo el motor hortofrutícola de España.
*🧑🌾 Mano de obra barata, vidas precarizadas*
Los datos son escalofriantes: jornadas extenuantes, salarios por debajo del mínimo legal, condiciones de alojamiento indignas y una absoluta falta de respeto por los derechos más básicos. Esta explotación no es fruto de la ignorancia, sino de una estrategia empresarial consciente que busca maximizar beneficios a costa de la dignidad humana.
Estos empresarios no solo han incumplido la ley, han perpetuado un sistema neocolonial que convierte a los trabajadores en piezas desechables. Y lo hacen con total impunidad, sabiendo que el silencio institucional y la falta de inspecciones les han protegido durante años.
*🟥 Un modelo que Podemos rechaza*
Desde Podemos, lo decimos alto y claro: no se puede construir un país justo sobre la base de la explotación. El campo español necesita una transición hacia un modelo agroecológico, sostenible y profundamente respetuoso con los derechos laborales. No basta con sancionar, hay que transformar.
Proponemos:
- *Refuerzo de la Inspección de Trabajo*, con más medios y presencia constante en zonas agrícolas.
- *Reforma del sistema de contratación temporal*, para evitar abusos y garantizar estabilidad.
- *Condiciones dignas de alojamiento y transporte* para los trabajadores migrantes.
- *Sanciones ejemplares* que no se limiten a multas, sino que incluyan la retirada de licencias y subvenciones públicas.
*🤝 Solidaridad frente al abuso*
La lucha por los derechos laborales en el campo no es solo una cuestión sindical, es una cuestión de justicia social. Cada tomate barato que llega al supermercado tiene detrás una historia que debemos conocer. Y cada historia de abuso debe ser combatida con políticas valientes y una ciudadanía consciente.
Desde Podemos, seguiremos al lado de quienes trabajan la tierra, no para enriquecer a unos pocos, sino para alimentar a un país con dignidad.
En Almonte y en toda la provincia de Huelva, la vivienda se ha convertido en una preocupación central, especialmente para la juventud y la gente trabajadora. La crisis de precios, la especulación y la escasez de opciones asequibles nos demuestran cada día que el modelo actual está agotado.
Desde Podemos Almonte recogemos una propuesta clave surgida de nuestras bases y militancia, con potencial para ser una verdadera solución: la cesión de suelo municipal a cooperativas para la construcción de vivienda pública.
La idea es sencilla pero potente: que los ayuntamientos liberen terrenos de titularidad municipal para que cooperativas de vivienda construyan promociones con precios justos y asequibles, fuera de la lógica especulativa del mercado. Esto tendría un impacto directo:
* Vivienda para la gente: Permitiría a jóvenes y familias acceder a un hogar sin hipotecar su vida, promoviendo la vivienda no como un bien de lujo, sino como un derecho fundamental.
* Impulso a la economía social:
Fortalecería el modelo cooperativo, un ejemplo de economía social y solidaria que pone a las personas en el centro, y no los beneficios de unos pocos.
* Control del precio: Al no tener que pagar el suelo a precio de mercado, el coste final de la vivienda se reduciría drásticamente.
La propuesta es viable, pero se estrella contra un muro: la voluntad política. Como se ha señalado desde la militancia de Huelva, a menudo los gobiernos municipales de PP o PSOE optan por otras vías: la cesión de suelo a la Iglesia, a amigotes del poder o a grandes promotoras que buscan el máximo beneficio, como ocurre en la capital onubense.
Podemos tiene que liderar esta idea y demostrar que hay otra manera de gestionar lo público, una manera que mira por los intereses de la mayoría, no de las élites. Queremos un Almonte y una Huelva donde el suelo municipal sirva para construir futuro para nuestros vecinos, no para engordar los bolsillos de los de siempre.
Además de impulsar este modelo cooperativo, es indignante que tengamos que exigir a las instituciones que cumplan la ley. Es imperativo que se aplique la Ley de Vivienda para regular los precios de alquiler en zonas tensionadas y garantizar el derecho a un hogar.
Y, por supuesto, en municipios costeros o con un alto atractivo turístico como el nuestro, es imprescindible una moratoria completa en las licencias de pisos turísticos. No podemos permitir que la especulación turística expulse a nuestros vecinos de sus barrios y de sus pueblos. La vivienda es para vivir, no para hacer negocio.
Desde Podemos Almonte hacemos nuestra esta hoja de ruta y nos ponemos a disposición para hacer de este proyecto una realidad. Es el momento de que la política esté a la altura de las necesidades de la gente, especialmente en un tema tan crucial como la vivienda.
La solución está en el aire: liberar suelo, promover la cooperación y luchar contra la especulación. La gente de Almonte y Huelva merece un futuro con derechos y un techo digno.
#SíSePuede #ViviendaDigna #Cooperativas
El tabaco no solo mata, también enriquece a unos pocos a costa de la mayoría. En España provoca **95.526 muertes al año**, y la sanidad pública destina **8.000 millones de euros** a atender enfermedades relacionadas con su consumo. Y eso sin contar los costes indirectos: bajas laborales, incapacidades y muertes prematuras, que elevan la factura social a más de **15.000 millones de euros anuales**.
Mientras tanto, el Estado recauda entre **9.000 y 10.000 millones de euros** en impuestos del tabaco. La aritmética parece simple: “se ingresa más de lo que se gasta”. Pero esta visión es cínica y tramposa.
## La verdad detrás del negocio
* El supuesto “beneficio fiscal” se construye sobre la **muerte y sufrimiento de la ciudadanía**.
* El Estado se hace cómplice de las tabacaleras porque su adicción a los impuestos es tan fuerte como la adicción que generan sus productos.
* La sociedad, en cambio, es la gran perdedora: menos salud, menos calidad de vida y una economía debilitada.
## ¿Quién se beneficia?
Las grandes tabacaleras, que continúan acumulando beneficios multimillonarios mientras externalizan los costes a la sanidad pública. Y los gobiernos, que en lugar de enfrentarse a este lobby, lo toleran porque la recaudación les asegura ingresos fáciles.
En esta ecuación, la ciudadanía es un mero peón:
* Consumidores convertidos en **clientes cautivos** de una droga legal.
* Trabajadores que ven su salud destruida mientras la empresa privada se enriquece.
* Contribuyentes que pagan dos veces: en impuestos y en deterioro de los servicios sanitarios.
## Un Estado dependiente
La dependencia del tabaco es política, no solo física. Mientras la recaudación sea cómoda, los gobiernos no tendrán prisa por impulsar políticas valientes:
* Subir los impuestos hasta hacer del tabaco un producto de lujo.
* Financiar de forma plena los tratamientos para dejar de fumar.
* Prohibir su consumo en todos los espacios públicos, como ya ocurre en otros países.
## La disyuntiva
El tabaco es un ejemplo claro de cómo funciona el capitalismo: **beneficio privado, pérdidas socializadas**. Mueren 95.000 personas cada año, se pierden miles de millones en productividad y la sanidad se desangra, pero el negocio sigue intacto.
La pregunta es clara: ¿vamos a seguir permitiendo que el Estado sea socio de las tabacaleras, o vamos a exigir una política que ponga la salud de la gente por encima de los beneficios?
👉 **La izquierda tiene el deber de denunciar esta connivencia.** Porque mientras el Gobierno siga financiándose con la muerte, no habrá una verdadera política de salud pública.?
Sobre la especialización de los países en la economía mundial y de cómo ahora se tiende a la resiliencia por países, por una disputa entre las grandes economías. Esto hará que los países sean menos eficientes, pero más resistentes. Por último, ¿puede llevarnos a un mayor nivel de innovación?
Durante décadas, la economía mundial se basó en la especialización productiva: cada país se enfocaba en lo que hacía mejor o más barato (la famosa "ventaja comparativa").
Ejemplo: China como gran fábrica industrial, Alemania en maquinaria de alta precisión, EE. UU. en tecnología y servicios financieros.
Resultado: eficiencia máxima y costes bajos, pero con fuertes dependencias.
La pandemia, la guerra de Ucrania, las tensiones EE. UU.-China y el cambio climático han mostrado el lado débil: interrupción de cadenas de suministro, inflación energética y riesgos estratégicos.
Ahora los grandes bloques (EE. UU., UE, China, India) hablan de resiliencia:
Re-shoring / near-shoring: traer de vuelta producción crítica (chips, medicinas, energías).
Diversificación: no depender de un único proveedor o ruta (ejemplo: reducir dependencia europea del gas ruso).
Proteccionismo selectivo: subsidios a industrias clave (Inflation Reduction Act en EE. UU., política de semiconductores en Europa, Made in China 2025).
Esto reduce eficiencia (productos más caros, duplicación de capacidades, menor optimización global), pero aumenta la seguridad y la autonomía.
Sí, y bastante. La tensión entre bloques y la búsqueda de resiliencia pueden disparar la innovación por varias vías:
Competencia estratégica: cuando hay rivalidad, se acelera la inversión en sectores punteros (IA, chips, energías renovables, biotecnología).
Sustitución tecnológica: si no puedes importar de otro bloque, desarrollas tu propia versión (ejemplo: Huawei creando chips propios pese al veto estadounidense).
Nuevos modelos productivos: relocalizar exige automatización, robótica y mejoras logísticas para que fabricar en casa no dispare los costes.
Economía verde: la seguridad energética está empujando la transición hacia renovables más rápido.
Es decir: seremos menos eficientes en lo inmediato, pero el “costo” puede ser una explosión de innovación aplicada para compensar esa pérdida de eficiencia.
👉 En resumen: estamos pasando de un mundo hiperespecializado y eficiente pero frágil, a uno más redundante, caro y menos optimizado, pero más seguro.
Esa tensión —entre resiliencia y coste— puede convertirse en el motor de una nueva ola de innovación tecnológica y organizativa, como pasó en la Guerra Fría con la carrera espacial o con Internet.
En el último Pleno, el equipo de gobierno de Ilusiona, con el alcalde Francisco Bella a la cabeza, ha consumado el mayor atraco a nuestro patrimonio público: **han aprobado la adjudicación de la zona azul en TODO Matalascañas por 30 años**. Han hipotecado el futuro de varias generaciones a cambio de un adelanto de 2,1 millones de euros, pan para hoy y 30 años de hambre para el pueblo de Almonte.
Este contrato, que no terminará hasta 2055, es la crónica de una cacicada anunciada, un proceso plagado de irregularidades y oscurantismo que analizamos punto por punto:
### **1. LA ILEGALIDAD DEL PROCESO: UN PROYECTO TUMBAdo POR LA JUSTICIA, APROBADO A LA FUERZA**
No podemos olvidar que este es el décimo intento de aprobar este contrato. La justicia ya lo ha paralizado en TRES ocasiones por irregularidades flagrantes. El motivo principal, señalado por el Tribunal de Recursos Contractuales, es que no se pueden mezclar las obras de asfaltado con la gestión del aparcamiento, ya que restringe la libre competencia.
Pero la ilegalidad más grave es que **han adjudicado el contrato sin tener una ordenanza que lo regule**. Esto es como construir una casa sin cimientos. El propio alcalde reconoció en agosto que primero debía aprobarse la ordenanza, pero en septiembre, mintiendo a la ciudadanía, la ha ignorado y ha seguido adelante. Es un procedimiento "opaco, recurrido y el peor gestionado de la historia de nuestro pueblo".
### **2. ¿QUIÉN PAGA LA FIESTA? EL SABLAZO A LAS FAMILIAS TRABAJADORAS**
El alcalde dice que "no supone coste alguno para las arcas municipales", pero lo pagaremos todos los vecinos y vecinas con creces. El truco está en que las bonificaciones de "residente" solo se aplican a quien esté empadronado y tenga el vehículo registrado en una de las calles de la zona azul de Matalascañas. Para el resto de almonteños...👇
* **Ir a pasar el día a la playa desde Almonte costará casi 9 €**.
* Alquilar una quincena supondrá un gasto de **más de 217 € solo en aparcamiento**.
* Para un propietario no empadronado, tener el coche en la puerta de su casa podría costar **entre 285 y 435 euros al mes**.
* Un trabajador que vaya a diario a Matalascañas se enfrenta a pagos de **hasta 25 € por día**.
Esto es una barrera económica que **impide que las familias trabajadoras puedan disfrutar de la playa**, convirtiéndola en un lujo y privatizándola de facto.
### **3. LAS EXCUSAS DEL ALCALDE FRENTE A LA REALIDAD**
* **La excusa:** "La inversión de 6 millones servirá para asfaltar Matalascañas".
* **La realidad:** Asfaltar sobre una red de saneamiento y abastecimiento podrida y obsoleta es una chapuza temeraria. Este verano hemos visto socavones y reventones casi a diario. Primero se arreglan los cimientos, luego se pinta la fachada. Hacerlo al revés es malvender el futuro por una foto. Además, Matalascañas sufre un abandono total en limpieza, alcantarillado e infraestructuras básicas.
* **La excusa:** "Regulamos el aparcamiento y modernizamos la playa".
* **La realidad:** Lo que consiguen es convertir Matalascañas en **el único núcleo costero de España con TODAS sus calles convertidas en zona azul**. Una medida desproporcionada que solo busca recaudar, desoyendo a residentes, propietarios, comerciantes y a toda la ciudadanía que ha salido a la calle al grito de **"Matalascañas no se vende, se defiende"**.
Desde Podemos lo tenemos claro: esto no es gestionar, es malvender lo que es de todos. Si en dos años tenemos la oportunidad, **moveremos cielo y tierra para desmontar esta cacicada y esta barrabasada contra el pueblo de Almonte**.
**#MatalascañasNoSeVende #NoALaZonaAzul #ServiciosPúblicos #Almonte #StopPelotazos**
Lo que muestra el gráfico es que mientras que en el resto de países desarrollados la tendencia de evolución de salarios es más o menos proporcional a la evolución de la productividad, en España no ha sido así. Se nos paga mucho menos de lo que producimos, y no pueden usar el argumento de que en España cada vez se trabaja menos y mierdas de esas.
Una vez más, la derecha y la ultraderecha han demostrado a quién sirven. El Congreso de los Diputados ha rechazado la proposición de ley para reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales sin merma salarial, una medida que beneficiaría a millones de trabajadores y trabajadoras en nuestro país. Con los votos en contra del PP, Vox, Junts y sus socios, el mensaje es claro: su única prioridad son los beneficios de las grandes empresas, no el bienestar de la clase trabajadora.
Este revés no nos sorprende. El Partido Popular y sus sucursales nacinalistas, que siempre se ha opuesto a cualquier avance social, ha vuelto a alinearse con los intereses más retrógrados. Alegan que la medida es "irreal" o que perjudicará la competitividad. Desde Podemos sabemos que la única realidad es que la gente trabaja cada vez más por salarios de miseria, mientras las grandes fortunas no paran de crecer. Competitividad es tener a trabajadores y trabajadoras que puedan conciliar su vida, que tengan tiempo para sus familias y para el ocio, y que no se vean obligados a dedicar toda su energía a jornadas extenuantes.
No es la primera vez que la derecha bloquea un avance. Ocurrió con la subida del Salario Mínimo Interprofesional, con la reforma laboral o con la ley de vivienda. Sin embargo, en todas estas ocasiones la presión social y la persistencia de las fuerzas progresistas lograron imponerse. Desde Podemos Almonte, tenemos claro que esta lucha continúa.
Esta noticia nos recuerda la importancia de tener una voz valiente en las instituciones, una voz que no se pliegue ante los poderes fácticos. Es la hora de seguir en las calles, en los centros de trabajo y en los barrios, demostrando que la reducción de la jornada no es un capricho, sino una necesidad para construir una sociedad más justa, equitativa y habitable. La batalla por el tiempo es la batalla por la vida.
¡No nos rendiremos! ¡La reducción de la jornada laboral será una realidad!
La noche del 7 de septiembre de 2025 nos dejó una excelente noticia que debemos celebrar con alegría y esperanza. En Argentina, la ciudadanía ha dado un sonoro revés a las políticas de "La Libertad Avanza", el partido ultraderechista de Javier Milei, y ha enviado un mensaje claro y contundente al mundo: la manipulación mediática y las promesas vacías de la ultraderecha tienen un límite, y ese límite es la voluntad de un pueblo que se niega a perder su futuro.
Los resultados de las elecciones de ayer son la prueba de que, por mucho que los grandes poderes económicos y sus medios afines intenten vendernos un modelo de sociedad basado en el individualismo, la desigualdad y la precarización, la gente tiene memoria y dignidad. En los últimos meses, hemos visto cómo la maquinaria del odio y la mentira trabajaba sin descanso para desviar la atención de los problemas reales, para culpar a los de siempre de las consecuencias de sus propias políticas. Pero la ciudadanía argentina, harta de recortes, de una sanidad y educación pública en riesgo, y de una economía al servicio de unos pocos, ha dicho basta.
Como dijo el poeta argentino Jorge Luis Borges, "la duda es uno de los nombres de la inteligencia". Y ayer, millones de argentinos dudaron de la propaganda, de las promesas del paraíso neoliberal y de la supuesta inevitabilidad de la miseria. Dudaron y, con su voto, demostraron una inteligencia colectiva que nos llena de orgullo a quienes creemos en una sociedad más justa, feminista y solidaria.
La victoria de las fuerzas populares y progresistas en Argentina es un espejo en el que podemos mirarnos en España y en toda Europa. Es un recordatorio de que, aunque el camino sea difícil, la resistencia no es en vano. Nos demuestra que la gente está despertando, que no se conforma y que está dispuesta a luchar por sus derechos y por un futuro digno para las próximas generaciones.
Desde Podemos Almonte, saludamos con satisfacción este resultado y redoblamos nuestro compromiso. La lucha por la justicia social, por los derechos de la mayoría y contra los discursos del odio y la precariedad es una batalla que se gana en las calles y en las urnas. Argentina nos ha dado un ejemplo de esperanza. Ahora nos toca a nosotros seguir construyendo esa alternativa en nuestra tierra, en nuestra Andalucía y en cada rincón donde la gente se organice para defender lo común.
¡Sí se puede!
Pueblos de Almonte y de toda la provincia de Huelva:
Desde el círculo de Podemos Almonte, queremos hablar claro sobre el futuro de nuestra tierra, el agua que la sustenta y la gente que la trabaja. La noticia de que la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) ha convocado la primera sesión de la Junta de Explotación de la masa de agua subterránea de La Rocina, un paso clave para establecer un control de extracciones, es un recordatorio de que Doñana está en peligro. Y con Doñana, peligra nuestro futuro.
No nos engañemos, la situación es grave. La UNESCO nos ha vuelto a dar un toque de atención, la comunidad científica lleva años alertando de que el acuífero que alimenta al Parque Nacional está sobreexplotado. Se ha declarado "en riesgo de no alcanzar el buen estado" a tres de las cinco masas de agua subterránea del acuífero, y se están barajando reducciones de riego de hasta el 15% para los próximos años. El agua es un derecho, no un negocio.
Pero, ¿quién paga las consecuencias? Cuando se habla de compensaciones por las restricciones de agua, siempre se olvida a los que más sufren: los jornaleros. Esos trabajadores y trabajadoras que, día a día, se dejan la piel en el campo para que otros se enriquezcan. Se habla de compensaciones para los empresarios, para los fondos de inversión (esos "fondos buitre" que cada vez acaparan más terreno), para los propietarios de grandes fincas, pero se ignora por completo a las miles de familias que viven del jornal.
Esos mismos empresarios y fondos de inversión que han explotado el acuífero de manera insostenible, que han ignorado las advertencias, ahora serán los primeros en recibir ayudas y subvenciones para "adaptarse" a las nuevas restricciones. Mientras tanto, el trabajador, la pieza más vulnerable de esta cadena, se quedará sin trabajo, sin ingresos y sin un futuro claro.
Desde Podemos Almonte, alzamos la voz. Exigimos que cualquier plan de actuación para recuperar el acuífero de Doñana incluya de manera prioritaria la protección y compensación de los trabajadores agrícolas. El Plan de la Fresa y la ley de los regadíos de la Junta de Andalucía, solo se preocupan de legalizar lo ilegal.
El futuro de Doñana no se puede construir sobre la precariedad de los que la trabajan. Nuestra lucha no es solo por la conservación de un espacio natural único, sino también por la justicia social y el bienestar de las personas de nuestra comarca. El agua es un bien común que debe ser gestionado para el bien de todos, no para el lucro de unos pocos.
Desde Podemos, observamos con profunda preocupación la "situación sindical insostenible" que denuncian conjuntamente la Junta de Personal y el Comité de Empresa del Ayuntamiento de Almonte. Esta grave situación, que afecta directamente a los pilares de nuestros servicios públicos, es un claro reflejo de una gestión municipal que parece haber olvidado sus responsabilidades con los trabajadores y, por ende, con el conjunto de la ciudadanía.
Es inaceptable que, en pleno siglo XXI, los representantes de los trabajadores municipales se vean obligados a emitir un comunicado para denunciar la opacidad y la falta de respeto con la que son tratados.
Los puntos clave de esta denuncia sindical son un claro indicio de que algo fundamental falla en la forma en que se administra nuestro ayuntamiento:
Desde Podemos, queremos expresar nuestra total solidaridad con la Junta de Personal y el Comité de Empresa del Ayuntamiento de Almonte, y con todos los trabajadores afectados. Su "unidad sindical en defensa de nuestros derechos" es la única vía para revertir esta situación.
Aunque no tengamos concejales en el ayuntamiento, estamos y estaremos siempre del lado de la gente, apoyando la transparencia, el respeto a los trabajadores y una gestión municipal que ponga los intereses de Almonte por delante de cualquier partidismo o favoritismo. Exigimos al equipo de gobierno que tome medidas inmediatas para solucionar esta crisis, escuche a sus trabajadores y garantice la calidad de los servicios públicos que todos merecemos.
¡No podemos permitir que la ineficiencia y la falta de respeto sigan campando a sus anchas en nuestro Ayuntamiento!
Román Cuesta, periodista de Diario Red, relató en RTVE la agresión que sufrió. De acuerdo a sus declaraciones y a lo reportado por distintos medios, un grupo de personas lo agredió en su domicilio, por motivos políticos. El incidente ha sido condenado por varias asociaciones de prensa y políticos.
https://www.diariodesevilla.es/andalucia/gobierno-publica-orden-agricultores-donana_0_2004
El Gobierno ha anunciado una medida para frenar el deterioro de Doñana: pagar durante 30 años a quienes renuncien a cultivar en el entorno del Parque. A primera vista, parece una decisión lógica en términos ambientales. Pero cuando rascamos un poco, aparece la trampa: *se compensa con dinero público a quienes gestionaban tierras que no son suyas, sino concesiones del Estado*.
Estamos ante explotaciones agrícolas que, en muchos casos, *ni producían ya directamente ni estaban siendo trabajadas por sus titulares*. Son concesiones otorgadas en su día para usos agrícolas, que ahora pasarán a ser *fuente de ingreso pasivo* durante tres décadas, sin que medie actividad alguna.
Y mientras tanto, *los grandes olvidados son los jornaleros y trabajadores del campo*, aquellos que sí dependían de esas hectáreas para vivir. No habrá compensación para ellos, ni alternativas laborales, ni plan de recolocación. Ni siquiera han sido nombrados.
Esto no es una transición ecológica justa. Es una operación de lavado de cara institucional, que *premia a los de siempre y condena al silencio a quienes sostienen el campo con sus manos*.
Desde *Podemos Almonte* exigimos que:
- Se revise el modelo de compensaciones para incluir a los trabajadores afectados.
- Se garantice que las tierras en concesión vuelvan a tener un uso público o social real.
- Y se construya una transición ecológica que no deje atrás a la clase trabajadora rural.
Salvar Doñana es urgente. Pero hacerlo *sin justicia social* no es sostenibilidad.
Es repetir el modelo de siempre, con una capa de pintura verde.
El Ayuntamiento de Almonte presume de mantener una plantilla amplia en sus presupuestos para 2025. Sin embargo, al mirar con detalle el documento oficial, descubrimos que muchas de esas plazas están vacantes desde hace años: socorristas, monitores, administrativos, conserjes, jardineros…
¿Significa esto que los servicios no se prestan? No. Significa algo peor: se privatizan. Detrás de cada vacante no cubierta encontramos contratos millonarios con empresas externas, desde FCC en limpieza y basuras, hasta contratas privadas para socorrismo, cultura, deporte y mantenimiento.
Estamos ante una privatización encubierta, disfrazada de vacante en el papel. El resultado es siempre el mismo:
Peores condiciones para quienes trabajan.
Más gasto a largo plazo para el Ayuntamiento (beneficio privado incluido).
Menos control público sobre servicios básicos.
En Podemos Almonte creemos que esta estrategia erosiona lo común y debilita el empleo público. Por eso denunciamos que las vacantes del presupuesto son la coartada para externalizar servicios esenciales.
He revisado el documento “Plantilla del Excmo. Ayuntamiento de Almonte 2025”.
Es un listado detallado de los puestos de trabajo del Ayuntamiento, diferenciados por tipología (funcionarios, laborales, eventuales, etc.), con número total de plazas, vacantes y grupo de clasificación.
Habilitación estatal (A1): secretario, interventor y tesorero (todos vacantes).
Administración general:
Técnicos de gestión (25 plazas, 9 vacantes).
Administrativos (106 plazas, 89 vacantes: gran déficit).
Auxiliares administrativos (59 plazas, 10 vacantes).
Otros como auxiliares de biblioteca (4 plazas, todas vacantes).
Administración especial: numerosos responsables y técnicos (urbanismo, medioambiente, servicios sociales, cultura, deportes, turismo, etc.). Se observa un alto número de puestos de responsabilidad vacantes.
Profesionales sociales (psicólogos, trabajadores sociales, educadores, mediadores).
Área deportiva y cultural: monitores deportivos (9), monitores culturales (10), monitores de salvamento (6), socorristas (36, todos vacantes).
Educación infantil: 34 educadoras, 9 vacantes.
Oficios: oficiales de servicios múltiples (23, con 15 vacantes), jardineros, conductores, etc.
También hay muchas plazas vacantes en puestos operativos y de servicio (conserjes, operarios, cuidadores de jardines).
Técnicos de gestión, educadoras infantiles, monitores deportivos y socioculturales, informadores turísticos, operarios, cuidadores de jardines, etc.
7 secretarios administrativos.
Perfiles técnicos de alta cualificación (ingenieros, arquitectos, abogados, sociólogos, psicólogos).
También plazas de educadores/as infantiles y técnicos de turismo y agricultura.
Elevada tasa de vacantes en puestos clave (administrativos, policías, conserjes, monitores, socorristas).
Dependencia de personal temporal para cubrir áreas técnicas (ingeniería, arquitectura, derecho, psicología).
Gran peso del área social, educativa y cultural, con muchas plazas de educadores, monitores y trabajadores sociales.
Servicios operativos deficitarios, especialmente en policía local (85 plazas, 44 vacantes), conserjes (25 plazas, 18 vacantes), socorristas (36 plazas, todas vacantes).
El Ayuntamiento afronta riesgo de falta de personal en áreas básicas (administración, seguridad, servicios municipales) si no convoca oposiciones o consolida plazas.
¿Quieres que te haga un cuadro resumen con el total de plazas y porcentaje de vacantes por área (administración, servicios sociales, seguridad, educación, cultura, oficios) para visualizar mejor dónde están los déficits más graves?
Eso que te contó la socorrista encaja mucho con lo que se ve en el documento: plazas presupuestadas como “vacantes” que no se cubren directamente, sino que se sustituyen con contratos a empresas externas.
Esto pasa mucho en los ayuntamientos de toda España, y tiene varias lecturas:
En los presupuestos se mantiene la “plantilla oficial” para cumplir con la normativa de empleo público.
Pero al no convocarse oposiciones o bolsas, las plazas quedan vacías.
El servicio no puede quedar sin cubrir, así que se contrata fuera (empresas de servicios, contratas, ETTs…).
Privatización encubierta: los servicios se prestan igual, pero no por personal público, sino mediante empresas privadas.
Eso suele significar peores condiciones laborales para quienes trabajan (como tu conocida: salarios más bajos, temporalidad, sin estabilidad).
Para el ayuntamiento, supone menos responsabilidad directa en la gestión del personal, pero a la larga suele salir más caro porque hay que pagar el beneficio empresarial.
Donde hay vacantes masivas en servicios básicos (socorristas, limpieza, monitores, conserjes, policías…), uno puede sospechar de una estrategia de “vaciar” la plantilla pública para justificar la privatización.
Es una forma de debilitar lo público y convertir servicios en negocio privado.
En Andalucía (y especialmente en ayuntamientos medianos y grandes), esto se ha normalizado mucho en los últimos 20 años.
Para la ciudadanía: menos control público sobre la calidad del servicio.
Para la plantilla municipal: envejecimiento (los que quedan son los de carrera, ya mayores) y dificultad de relevo.
Para la juventud trabajadora: precariedad, como en el caso de tu socorrista, que depende de una contrata estacional.
💡 Mi opinión: esas vacantes no son un simple “problema de gestión” sino una decisión política. Si el ayuntamiento quisiera, podría convocar oposiciones o consolidar plazas temporales. El hecho de que prefiera externalizar muestra hacia dónde se orienta el modelo: menos empleo público, más negocio privado.
¿Quieres que cruce las áreas con más vacantes del documento (como socorristas, policía, conserjes, administrativos) con los sectores donde más se está tirando de contratas privadas en los ayuntamientos españoles? Así podrías ver si encaja la hipótesis de “privatización encubierta”.
Perfecto, vamos a cruzar lo que aparece en la plantilla del Ayuntamiento de Almonte 2025 con lo que se sabe de las externalizaciones más comunes en los ayuntamientos españoles.
Administración general (C1 – administrativos):
106 plazas, 89 vacantes.
👉 Suele cubrirse mediante empresas de servicios administrativos o bolsas temporales, incluso externalizando tareas como atención al público o gestión de expedientes.
Policía local:
85 plazas, 44 vacantes (más de la mitad).
👉 Aquí no se puede privatizar la función policial (es exclusiva de funcionarios), pero se parchea con seguridad privada para edificios municipales o eventos, lo que desplaza a la policía local de funciones de presencia/prevención.
Socorristas / Salvamento acuático:
36 plazas, 36 vacantes (100%).
👉 Exactamente lo que te dijo la joven: se cubre 100% con contratas privadas (empresas de socorrismo y salvamento).
Conserjes y operarios:
Conserjes: 25 plazas, 18 vacantes.
Operario–conserje: 11 plazas, todas vacantes.
👉 Muy habitual externalizar a empresas multiservicios que hacen conserjería, mantenimiento y limpieza.
Monitores culturales, deportivos y de escuelas infantiles:
Cultura: 10 vacantes sobre 10.
Deportes: 7 de 9 vacantes en técnicos, y muchos en monitores.
Escuelas infantiles: 9 vacantes de 34 educadoras.
👉 Aquí se tiran de contratas culturales, empresas deportivas o asociaciones subvencionadas, además de personal temporal de programas subvencionados por otras administraciones.
Jardines y limpieza viaria:
Cuidadores de parques y jardines: 19 plazas, 5 vacantes.
Auxiliares de jardines: 15 plazas, 11 vacantes.
Oficiales jardineros: 10 plazas, 7 vacantes.
👉 En casi todos los municipios, mantenimiento de jardines y limpieza son sectores muy privatizados (FCC, Valoriza, Cespa, etc.).
Socorrismo, limpieza, jardinería y conserjería → Son de los servicios municipales más externalizados. El caso de Almonte refleja eso: plazas presupuestadas pero vacantes de facto.
Administración y gestión → Creciente externalización de funciones administrativas a consultoras y empresas de gestión.
Cultura y deporte → Muy frecuente externalizar a empresas, asociaciones o fundaciones.
Policía → No externalizable en lo formal, pero se suple con seguridad privada, lo cual reduce el papel de la policía local en el día a día.
La plantilla de Almonte parece más un catálogo teórico de empleo público que la realidad del personal.
Las vacantes masivas coinciden al milímetro con los sectores más privatizados en España: socorrismo, limpieza, conserjes, monitores culturales/deportivos, jardinería y administrativos de bajo nivel.
Esto no parece casualidad, sino una estrategia de privatización encubierta: mantener las plazas en el papel, pero cubrirlas sistemáticamente con empresas externas.
¿Quieres que te haga un informe comparativo en tabla con:
número de plazas,
% vacantes,
probabilidad de externalización,
para que se vea de un vistazo dónde hay más riesgo de “privatización”?
Te preparé una tabla comparativa con las áreas clave del Ayuntamiento de Almonte: número de plazas, vacantes, porcentaje de vacantes y la probabilidad de que esas vacantes estén siendo cubiertas mediante externalización.
La tabla muestra claramente que los mayores déficits coinciden con los servicios que en España se privatizan más (socorristas, conserjes, jardinería, monitores, etc.).
¿Quieres que además te haga un gráfico visual para que se vea de un vistazo dónde están los mayores agujeros y el riesgo de privatización?
Aquí tienes el gráfico: muestra de un vistazo qué áreas del Ayuntamiento de Almonte tienen más porcentaje de vacantes. Como ves, socorristas, conserjes/operarios y administrativos son los sectores más críticos, con un riesgo muy alto de estar cubiertos por empresas privadas.
¿Quieres que también cruce esto con el gasto municipal en contratas externas (si encuentro los datos públicos), para comprobar si hay correlación directa entre las vacantes y la privatización real?
